庸才很贵、人才不贵：
　　良好的人才为公司发明更大的代价；不称职的员工形成公司资源的糜费，团队的斲丧。

精英决议成败：
　　“千军易得、一将难求”，培育各个岗亭的领武士才是九游步队建立的机制。

跑马不相马：
　　听其言、观其行、看其果，是九游判别人才的综合考量

用人不疑，制度稽核：
　　颠末磨练的人受权让其松手服务；能否值得临时信托要经过制度过后查验。

扶下马、送一程：
　　对新人要发明条件、协助引导；更要搀扶、伴随，直至自大上路。